Product lifecycle management (PLM) innovates as it defines both the product as a central element to aggregate enterprise information and the lifecycle as a new time dimension for information integration and analysis. Because of its potential benefits to shorten innovation lead-times and to reduce costs, PLM has attracted a lot of attention at industry and at research. However, the current PLM implementation stage at most organisations still does not apply the lifecycle management concepts thoroughly. In order to close the existing realisation gap, this article presents a process oriented framework to support effective PLM implementation. The framework central point consists of a set of lifecycle oriented business process reference models which links the necessary fundamental concepts, enterprise knowledge and software solutions to effectively deploy PLM. (c) 2007 Elsevier B.V. All rights reserved.

A gestão do ciclo de vida de produtos (Product Lifecycle Management) é uma abordagem para a gestão integrada dos processos de negócio e das informações relacionadas aos produtos. Tal abordagem requer a utilização de sistemas de informação (Sistemas PLM) para apoiar a colaboração na empresa estendida, ao longo de todo o ciclo de vida. O problema prático que motiva a realização deste trabalho é a dificuldade enfrentada pelas empresas, atualmente, em avaliar os sistemas PLM existentes no mercado e em selecionar a alternativa mais adequada aos seus processos de negócio. A análise da situação atual da pesquisa na área indica que faltam métodos e instrumentos para apoiar a seleção de sistemas PLM. Visando preencher essa lacuna e propor uma solução para o problema identificado, o trabalho tem como objetivos definir um modelo de referência de sistemas PLM, que represente de forma genérica as funcionalidades que caracterizam esse tipo de sistema, e desenvolver um método para a seleção de sistemas PLM baseado em modelos de referência. A fim de atingir esses objetivos, são gerados quatro resultados principais. O primeiro resultado do trabalho é o framework conceitual de elementos do PLM, que organiza o conhecimento existente sobre PLM de forma estruturada...

A abordagem Product Lifecycle Mangement (PLM) ou gestão do ciclo de vida de produtos tem se destacado como um importante conceito de negócio que apoia o gerenciamento de todos os processos relacionados ao ciclo de vida dos produtos, desde a concepção inicial até o descarte. A eficiência e a eficácia das atividades desses processos são determinantes para garantir a sobrevivência das empresas no mercado. Dessa forma, a adoção de um sistema de medição de desempenho (SMD) deve auxiliar no controle e melhoria desses processos, porém o desenvolvimento de um SMD para PLM é uma tarefa difícil, devido, principalmente, à natureza desestruturada e não repetitiva dos processos que compõem tal abordagem. O problema que motiva a elaboração deste projeto de pesquisa são as dificuldades no desenvolvimento de um SMD e na medição de desempenho para PLM. Visando preencher esta lacuna, este trabalho tem por objetivo desenvolver um quadro referencial para apoiar o desenvolvimento de um sistema de medição de desempenho para gestão do ciclo de vida de produtos. Tal quadro é composto de um método de desenvolvimento de um SMD; uma coletânea de recomendações para esse desenvolvimento voltado para abordagem PLM; e uma lista de indicadores e seus atributos necessários para definição de sua aplicação. Para condução do trabalho foram utilizados dois procedimentos metodológicos: i) revisão bibliográfica sistemática; e ii) estudos de casos múltiplos. Espera-se que esta pesquisa possa contribuir com as empresas que queiram desenvolver um SMD para PLM e...

De modo geral, há pouca informação disponível aos gestores para orientá-los tanto sobre o desenvolvimento de um Sistema de Medição de Desempenho (SMD) quanto à adequabilidade do SMD atual. Já Product Lifecycle Management (PLM) é uma abordagem para a gestão integrada das informações e dos processos de negócio para todas as fases da vida de um produto. A fim de compreender todas as fases da vida de um produto e, de forma consistente, considerar a abordagem PLM, as empresas estão tentando incorporar indicadores de desempenho de sustentabilidade em seus SMDs. O presente trabalho possui por objetivo propor um framework para o desenvolvimento de um SMD para a abordagem PLM com ênfase na sua aplicação prática, compreendendo as seguintes características: um procedimento com a descrição dos seus passos; um conjunto de ferramentas como formulários para apoiar o procedimento; uma lista de indicadores de desempenho de prática seleção dos indicadores na aplicação do framework, relacionados com PLM e sustentabilidade. Esta pesquisa adota a metodologia de pesquisa em design, como a abordagem mais ampla, na qual a proposta do framework é sintetizada da literatura e posteriormente aplicada e aperfeiçoada à medida que se conduzia uma pesquisa-ação. As principais contribuições consistem em possibilitar o diagnóstico do SMD atual da empresa assim como o seu nível de maturidade e selecionar indicadores com base em uma lista previamente sistematiza...

A partir dos anos 2000 houve uma significativa mudança no cenário global da manufatura, no sentido de induzir as empresas a trabalhar dentro de ambientes colaborativos, os quais necessitam de soluções mais integradas ao 'modelo de empresa estendida' para colaborar a organização como um todo, incluindo parceiros, fornecedores e clientes. Na atualidade, as atividades de planejamento e gerenciamento dos processos de manufatura necessitam levar em consideração a dispersão de recursos (do ponto de vista sistema), que engloba inclusive o conhecimento e a informação. Um problema de grande importância está na 'conexão' (interface) entre as engenharias, os ambientes de produção e os ambientes de operações comerciais, principalmente na precisão do compartilhamento de dados. Como proposta de solução deste problema a pesquisa tem como contribuição a criação do modelo de referência denominado PLM2M (PLM to Manufacturing), suportado pelas iniciativas da manufatura digital DM (Digital Manufacturing) do PLM (Product Lifecycle Management), que envolvem 'simulação' e 'procedimentos colaborativos', principalmente para as atividades de planejamento e gerenciamento de processos de manufatura, consideradas o 'elo' entre o desenvolvimento de produtos...

Os sistemas de Gestão do Ciclo de Vida do Produto (Product Lifeclycle Management – PLM), apesar de serem de suma importância no Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP) para que as empresas enfrentem as novas condições de sobrevivência no mercado atual, ainda não são plenamente conhecidos. Além disso, existem poucos trabalhos científicos relacionados à implantação deste tipo de sistemas durante o Processo de Desenvolvimento de um novo produto na empresa. Neste trabalho, realizou-se a análise da implantação de um sistema PLM no PDP de uma empresa de tecnologia através de: (i) levantamento do estado da arte sobre sistemas PLM, segundo a literatura, incluindo a apresentação dos modelos de referência e a integração das informações neste tipo de sistemas; (ii) comparativo entre as funções e tecnologias de sistemas de gestão do ciclo de vida do produto encontrados na bibliografia com os de um caso de implantação real e (iii) levantamento de quais funcionalidades e tecnologias presentes na implantação real de um sistema PLM (Product Lifecycle Management) suprem os requisitos de gestão do ciclo de vida do produto na empresa, para caracterizar um projeto de implantação real de um sistema PLM no PDP de uma empresa de tecnologia.; The Product Lifecycle Management (PLM) Systems...

Este trabalho reflete uma inquietação que surge da observação de um cenário onde a filosofia de concepção, manufatura, colocação no mercado e atualização e ou modificações de produtos nos diversos ramos da indústria, cada vez mais, ocorrem dentro de um ciclo realizado no universo digital, antecedendo quaisquer investimentos em máquinas, equipamentos ou infraestrutura. Esta inquietação traz o questionamento de como a educação profissional no país está se mobilizando para atender a demanda de profissionais que atuem neste entrelaçamento de softwares e sistemas que executam montagens, simulações e gerenciamento de dados de engenharia dentro deste universo digital. Assim coloca-se neste trabalho uma Proposta Metodológica para o Ensino Tecnológico na Manufatura Digital-PLM, fundamentada na Metodologia de Ensino por Competências, abrangendo o aspecto tecnológico e o pedagógico, assim como os conceitos de Manufatura Digital, Gerenciamento do Ciclo de Vida do Produto - Product Lifecycle Management (PLM), Projetos Colaborativos e os benefícios destas tecnologias e metodologias, como uma opção para dar conta do desafio a ser transposto pelas instituições dedicadas à educação profissional, no sentido de suprir o mercado de trabalho com esta mão de obra especializada...

To satisfy new market requirements, manufacturing industry has shifted from mass production that takes advantage of the scale of production, to quality management that optimizes the internal enterprise functions, to e-manufacturing era that leverage intellectual capital via collaborative innovation. In the same time, the product itself is becoming the most important asset for sustainable business success. Consequently, the effectiveness, efficiency and innovation for the development of the product across the whole product lifecycle are becoming key business factors for manufacturing enterprise to obtain competitive advantages for survival. To tackle such challenges, a new business model called collaborative product services in virtual enterprise is proposed in this paper. The architecture of this new model is developed based on the framework and the application of web service and process management for collaboration product service in virtual enterprise. Indeed, it is hoped that this architecture will lay the foundation for further research and development of effective product lifecycle management in virtually collaborative enterprise environment.; Singapore-MIT Alliance (SMA)

A 2010 review of 96 defense acquisition programs showed average delivery rates are 22 months behind schedule and the cumulative cost growth exceeded $296 billion. With budget cuts looming, a small window of opportunity exists to enact reforms improving the health and solvency of the defense acquisition portfolio. First, we must leverage the technology investments made into collaborative software suites such as product lifecycle management (PLM) to align the requirements, design, engineering, logistics, maintenance, and operational data environments into one comprehensive activity. Implementing a PLM strategy will present cost-saving opportunities through faster information access, improved data reuse, social networking, and virtual collaboration and testing. PLM systems have the ability to capture and organize vast amounts of data. Because through human interaction data becomes knowledge, lean product design is a philosophy that can change how we think, learn, use, and build up on that knowledge. By going beyond merely attacking waste by finding a balance between waste reduction and value addition, total ownership costs can be reduced drastically. These reforms have the ability to fundamentally change how we design, build, and maintain the fleet...

Sponsored Report (for Acquisition Research Program); A 2010 review of 96 defense acquisition programs showed average delivery rates are 22 months behind schedule and the cumulative cost growth exceeded $296 billion. With budget cuts looming, a small window of opportunity exists to enact reforms improving the health and solvency of the defense acquisition portfolio. First, we must leverage the technology investments made into collaborative software suites such as product lifecycle management (PLM) to align the requirements, design, engineering, logistics, maintenance, and operational data environments into one comprehensive activity. Implementing a PLM strategy will present cost-saving opportunities through faster information access, improved data reuse, social networking, and virtual collaboration and testing. PLM systems have the ability to capture and organize vast amounts of data. Because through human interaction data becomes knowledge, lean product design is a philosophy that can change how we think, learn, use, and build up on that knowledge. By going beyond merely attacking waste by finding a balance between waste reduction and value addition, total ownership costs can be reduced drastically. These reforms have the ability to fundamentally change how we design...

Proceedings Paper (for Acquisition Research Program); The current cost-constrained environment within the federal government and the Department of Defense (DoD) requires a defensible approach to cost reductions without compromising the productivity of core defense processes. Therefore, defense leaders today must maintain and modernize the United States Armed Forces to retain technological superiority while simultaneously balancing defense budget cost constraints and extensive military operational commitments. At the same time, defense leaders must also navigate a complex information technology (IT) acquisition process. The DoD spends over $63 billion annually, or 14% of its total budget, on defense maintenance programs throughout the world (Office of the Deputy Under Secretary of Defense [Logistics and Material Readiness], 2006). One such core process that is central to naval operations, is the ship maintenance process. This process alone accounts for billions of the overall Navy annual budget. There have been a series of initiatives designed to reduce the cost of this core process, including ship maintenance (SHIPMAIN), which was designed to standardize ship maintenance alterations in order to take advantage of the cost-savings learning curve. The main problem in SHIPMAIN has been that the normal cost-reduction learning curve for common ship maintenance items across a series of ship platforms has not yet been realized. The purpose of SHIPMAIN was to take advantage of this cost-savings learning curve over time. This study suggests that unless the SHIPMAIN process employs 3D Terrestrial Laser Scanning (3D TLS) and collaborative Product Lifecycle Management (collab-PLM) tools...

Approved for public release; distribution is unlimited; According to a 2010 Government Accountability Office (GAO) report, major system acquisitions within the Department of Defense (DOD) tend to be behind schedule, over budget, and often fail to deliver at least some of the planned capabilities. One area that can significantly contribute to successful implementation of systems engineering is the regular usage of management software tools and their continued evolution to better meet systems engineering needs. This thesis provides a detailed exploration of four categories of available system engineering management tools: Model-Based Systems Engineering (MBSE), Product Life Cycle Management (PLM), Systems Engineering Environment (SEE), and Project Management software. Each tool has numerous features that support successful systems engineering. However, there does not seem to be a consolidated commercially available tool or system that allows for seamless management of systems engineering projects across all of the process areas. Drawing upon these existing tools and the International Council on Systems Engineering (INCOSE) processes, this thesis derives a set of requirements for such a consolidated systems engineering management tool. This research can serve as the starting point for a follow-on effort to develop such a tool.; ; Space and Naval Warfare Systems Center Pacific

In order to improve the performance of extended enterprises, Small and Medium Enterprises (SMEs) must be integrated into the extended networks. This integration must be carried out on several levels which are mastered by the Product Lifecycle Management (PLM). But, PLM is underdeveloped in SMEs mainly because of the difficulties in implementing information systems. This paper aims to propose a modeling framework to facilitate the implementation of PLM systems in SMEs. Our approach proposes a generic model for the creation of processes and data models. These models are explained, based on the scope and framework of the modeling, in order to highlight the improvements provided.

Lien vers la version éditeur: http://computingengineering.asmedigitalcollection.asme.org/article.aspx?articleid=1401624; Nowadays, more and more companies are going to adapt themselves to restriction on the use of certain hazardous substances (RoHS) compliance and enforcement by leveraging product lifecycle management (PLM) technology. The paper presents a general framework that integrates the bill of material extensible markup language (XML) files from heterogeneous PLM systems to RoHS compliance management system. This framework is based on the use of Smart Client technology to obtain flexibility required for complex and distributed environments. It also makes use of XML technology and data structure to obtain reuse and robustness.

99 p., apéndices (62 p.); This report presents the results of an investigative case study; the first ever implementation of a methodology called Product Lifecycle Management (PLM) for educative purposes in EAFIT University. The scenario chosen for this pilot implementation is the course “Project-8” of the curriculum of Product Design Engineering program, on the first semester of 2010.

181 p.; The large amount of information which is created during product development, the increasing products complexity, and globalization have lead to developing Product Lifecycle management (PLM) strategies. PLM allows managing information and processes developed and conducted through the product lifecycle, connecting all the stakeholders regardless their geographic location. This strategy is supported by technological platforms which provide the means for performing the engineering processes in a collaborative way. However, the platform implementation depends on a properly strategy definition and execution. PLM strategies are widely used in the global context, nevertheless, in developing countries such as Colombia this kind of implementations are not common due to the up-front costs and the lack of knowledge and experience in the implementation process. Due to that, the presented research describes a methodology for conducting PLM strategy implementations in Small and Medium Size Enterprises (SME) of local context, based in the use of an Open Source PLM system.; Contenido parcial: What is PLM -- PLM Systems Evolution -- Action Research (AR) definition -- PLM Methodology construction by AR cycles -- Methodology description -- Case study.

La gesti??n exitosa de proyectos (PM) comprende desde la combinaci??n de habilidades, conocimientos, herramientas y t??cnicas hasta la planeaci??n, ejecuci??n y control estrat??gico de proyectos con gran variedad de requisitos y restricciones -- En a??os recientes, ha habido un inter??s en metodolog??as de implementaci??n que no solo permitan PM, sino que integren la gesti??n del ciclo-de-vida del producto (PLM), la reingenier??a y la modelaci??n de procesos de negocios (BPM), para lograr una planeaci??n y ejecuci??n eficiente bajo estrictos m??rgenes de rentabilidad y tiempo -- Este art??culo presenta una propuesta para el dise??o y desarrollo de productos en peque??as y medianas empresas que requieran PM e integraci??n de informaci??n -- Como resultado se propone una metodolog??a de implementaci??n para la industria de la arquitectura, ingenier??a y construcci??n, e incluye una estrategia de implementaci??n PLM que considera mecanismos que ofrecen alto potencial para pa??ses en desarrollo -- La propuesta muestra c??mo se identificaron, analizaron y mejoraron los procesos de ingenier??a a trav??s de BPM y PLM; esta enfatiza en la estandarizaci??n de la gesti??n de procesos asistida por herramientas PLM a trav??s de flujos de trabajo -- Con esto se pretende impactar la coordinaci??n y eficiencia en el proceso de desarrollo de nuevos productos de la compa????a; Successful Project Management (PM) comes from the combination of skills...

During new product development, knowledge must be exchanged across organizational, geographical, cultural, and language barriers [1] -- Emerging technologies such as Product Lifecycle Management (PLM) combined with Business Process Modelling (BPM) tools provide means to enable collaboration among distributed participants specifically in the product design process -- In this paper, an alternative approach for planning and development of projects that requires knowledge management and information integration in small and medium enterprises, is presented -- A case study in the Architecture Engineering and Construction (AEC) industry is performed and, as a result, the methodology is applied to support the design and construction of waste treatment plants -- Finally, the design of the proposed approach is presented including how engineering processes were identified, analyzed and improved through BPM and PLM

The Product Lifecycle Management (PLM) concept may be used to align Knowledge Management with Manufacturing Process Planning -- This paper presents an ongoing research in the use of a PLM tool to support the process planning of machining processes, including High Speed Machining (HSM) -- The project integrates a novel and competitive PLM solution for emerging markets, such as developing countries or Small and Medium Enterprises (SME) -- A module for managing CAD/CAM information under a PLM approach is proposed and its implementation is described to clarify the Manufacturing Process Planning under a PLM environment -- The paper reports the experience using the tool and discusses opportunities and pitfalls in its use

This article boards the information model included in recall process of a national company assembler. The study was developed considering the data flow and information associated to the stages that compose the management boarding of product lifecycle (Product Lifecycle Management – PLM). The results demonstrate the correct administration importance of creation activities, storage, distribution, application and data and information discards, for organization knowledge generation and, consequently, for processes effectiveness of corporative decision reach.; http://dx.doi.org/10.5007/2175-8077.2009v11n23p38 Este artigo aborda o modelo informacional envolto no processo de recall de uma empresa montadora nacional. O estudo desenvolveu-se considerando o fluxo de dados e informações associados às etapas que compõem a abordagem de Gestão do Ciclo de Vida do Produto (Product Lifecycle Management – PLM). Os resultados demonstram a importância da correta gestão das atividades de criação, armazenagem, distribuição, utilização e descarte de dados e informações, para geração do conhecimento organizacional e, consequentemente, da eficácia dos processos de tomada de decisão corporativos.